人力資源辦理和人事辦理的差異：
1、辦理的視角不同。傳統的人事辦理把人力看做是本錢，人力資源辦理把人力看做是資源。從本錢的視點動身，辦理活動尋求的有必要是人員的削減，人力本錢的節省，從資源的視點動身，辦理活動就會重視對人力資源的開發和使用。
2、作業的性質。人事作業屬于行政辦理的領域，主要是一些事務性的作業。人事部門擔任款待領導的決議計劃。人力資源辦理則包括戰略性的作業和事務性的作業。吸納和開發人力資源成為人力資源辦理作業的重中之重。人力資源辦理部門既是人事行政辦理的辦事機構，又是領導層擬定、施行人才戰略的參謀部。
3、辦理的重點。人事辦理以事為中心，強調的是“因事高人、因事評人”。作業任務是否完結，是全部辦理活動的動身點。人力資源辦理則是以人為中心，重視人事相宜。在某些企業中，為了留住人才，充分發揮其才干，乃至出現了“因人設事”的現象。例如，假如某位研制人員提出了某個研制項目，在通過恰當的評估之后，企業會為這位研制人員供給相關的支撐。
4、對辦理人員的要求。承當人事辦理作業的人，通常是人事方面的專門人才。人力資源辦理則要求其作業人員是通才。他不只要懂人事作業，還要了解企業各方面的運營辦理狀況。
