“人力資源部”的概念是在上世紀末從美國引進的，在此之前，我國企業中的人事處理部分叫人事部。 人力資源部是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行處理的部分。 

人力資源部主要職責：

1、擬定本部分的作業計劃，經上級領導批閱后安排施行。

2、擬定、修正公司各項人力資源處理制度和處理辦法，樹立制度化、規范化、科學化的人力資源處理體系。

3、依據公司發展戰略，分析公司現有人力資源情況，猜測人員需求，擬定、修正人力資源規劃，經上級領導批閱后施行。

4、在各部分的幫忙下進行作業分析；提出崗位設置調整定見；明確部分、崗位職責及崗位任職資歷；編制、修正和完善部分、崗位職責說明書；合理點評崗位價值。

5、依據崗位需求情況和人力資源規劃，擬定招聘計劃，做好招聘前的預備、招聘施行和招聘后的手續齊備等作業。

6、安排樹立績效處理體系，擬定相關計劃；牽頭安排公司各部分進行績效查核并予以輔導和監督，幫忙總經理室對各部分負責人的查核；做好查核成果的匯總、審核和歸檔處理等作業。

7、依據企業規劃和職工發展需要，樹立和完善職工培訓體系；安排施行、輔導和諧對職工進行的分類、分層次培訓，努力進步職工本質。

8、擬定公司的薪酬、福利計劃，經批閱后安排施行；核算職工工資，核算職工社會保險交納標準、交納社會保險。

9、做好職工人事檔案處理作業。定時匯總、編制人力資源處理方面的相關計算報表和計算陳述。

10、處理職工選用、遷調、獎懲、離職、退休手續，處理中層處理人員的調查、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭安排對公司領導班子的年度查核。

11、做好勞作合同處理、勞作膠葛處理和勞作保護作業。

12、及時與各部分交流、和諧，幫忙各部分做好職工處理作業。搞好部分建造，不斷改進內部處理作業，進步職工綜合本質和部分作業績效。

13、完結公司領導交給的其他使命。